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                                  IMF:全球次贷损失9450亿美元
 
    4月9日,国际货币基金组织(IMF)在华盛顿发表的最新《世界经济展望》报告预测,今明两年中国经济增长速度将有所减缓,但仍将保持快速增长势头,增长率可分别达9.3%和9.5%。
 
    美国经济因受住房市场危机和金融市场动荡的交叉影响将在今年陷入轻度衰退,但将于2009年开始温和复苏。

    IMF8日在华盛顿发布的《全球金融稳定报告》预计,源于美国次贷危机的全球金融动荡将造成高达9450亿美元的损失。
 
    中国:尽管有放缓 但继续强劲可期

    国际货币基金组织 (IMF)9日在此间发表的最新《世界经济展望》报告预测,今明两年中国经济增长速度将有所减缓,但仍将保持快速增长势头,增长率可分别达9.3%和9.5%。
 
    报告说,尽管出现了某些放缓的迹象,但亚洲新兴市场经济体经济去年下半年继续强劲增长,而中国经济是其中的主要动力。中国经济增长的主要动力来自投资和净出口强劲增长。

    报告说,亚洲新兴市场经济体的增长前景取决于该地区的金融体系和经济对于发达经济体金融市场动荡及经济降温影响的抵抗力如何。由于全球金融形势紧张,该地区的资本流入今年预计将会减少。但到目前为止,该地区金融体系所受到的直接冲击仍然是有限的。

    报告同时指出,内需增加以及食品和能源价格上涨使得该地区一些经济体的通货膨胀上升。

    报告预计,亚洲新兴市场经济体经济今明两年将保持强劲增长,增速将分别达到8.2%和8.4%,但低于去年的9.7%。报告认为,在中国,消费增加和投资强劲增长将帮助抵消出口增长放缓带来的影响。

    美国:经济今年将陷入轻度衰退

    《世界经济展望》报告认为,美国经济因受住房市场危机和金融市场动荡的交叉影响将在今年陷入轻度衰退,但将于2009年开始温和复苏。
 
    这份半年发表一次的报告说,由于住房市场降温和信贷紧缩影响了消费和投资,美国经济增速今年初迅速减缓,而经济能否快速复苏关键在于住房市场调整和金融领域危机未来的发展情况以及对于家庭和企业财务状况的影响。

    自去年12月份以来,美国实际消费增长处于停滞状态,而消费和企业信心下降也意味着企业内部开支和收入的下降压力将会增加。同时,住房市场降温影响劳动力市场的迹象也很明显,美国非农业部门就业岗位今年已连续3个月出现下降。

    报告预计,美国今年所有主要内需的表现都会是疲软的,住宅投资、消费开支和企业投资都将下降,明年的消费增长仍将是缓慢的,但出口会继续成为亮点。

    报告预测,美国经济今明两年的增长率分别只有0.5%和0.6%,大大低于去年的2.2%。
 
    次贷危机有四大教训

    国际货币基金组织 (IMF)4月8日在华盛顿发布的《全球金融稳定报告》预计,源于美国次贷危机的全球金融动荡将造成高达9450亿美元的损失。

    报告认为,次贷危机可能对金融系统和宏观经济产生重大影响,政策制定者必须立即制订应急计划或其他补救计划,以减轻更为剧烈调整的风险,同时还需解决当前动荡的根源。

    金融市场仍面临巨大压力

    报告预计,全球次贷及相关证券损失总额将达5650亿美元,若加上与商业地产、消费信贷和企业贷款相关证券,潜在损失总额可能达到9450亿美元。

    报告认为,全球将在很长一段时间内面临严重的资本和信心危机。此外,“危机正在从次贷领域向优质房贷、消费信贷、公司信贷领域蔓延。

    报告还指出,金融问题导致的信贷紧缩将影响经济增长和就业,拖累宏观经济。金融风险还可能向房价相对较高、私人和企业资产平衡情况相对脆弱的发达国家以及国内信贷增长依赖外部资金来源的新兴市场扩散。
 
    次贷危机四大教训

    报告提出了四点初步结论和政策教训:首先,各方都未能充分认识各类机构杠杆作用的程度及相关的无序调整风险。其二,私人部门风险管理、信息披露和金融监管部门都滞后于金融创新和商业模式的转变,从而导致过度冒险、担保薄弱、期限错配和资产价格膨胀。其三,银行资产负债表转移风险的能力被高估,银行资产负债表面临巨大压力。最后,尽管主要中央银行采取了前所未有的干预措施,但金融市场依然面临相当大的压力。

    急需补救计划

    IMF在报告中呼吁政策制定者必须立即制订应急计划或其他补救计划,减轻更剧烈调整的风险。为此,报告建议,短期内,成熟的金融市场体系行动重点应在于减轻脆弱性和增强信心,这需要私人部门和公共部门协同进行。新兴市场经济体则应将政策侧重于降低成熟市场冲击所造成的脆弱性,特别是依赖外部资金的国家应特别重视应对流动性中断的威胁。
(每日经济新闻   2008-04-10)
 
                                  新西兰:鼠标轻点搞定保险合同
 
    保险业内有句名言:“保险是卖出来的”。因为不会有人想出现意外,也没有人希望自己明天就死。所以保险需求不是一种主动的需求,这样也就凸显出了营销在保险中的重要作用。新西兰人瑞斯•琼斯在保险营销方面独辟蹊径,凭借强大的网络销售系统站稳了脚跟。

  在新西兰,采用顾问式销售的保险经纪人市场似乎已进入到一个稳定的发展阶段,并且占据了较大的市场份额。但是,保险客户们似乎对这种保险销售方式并十分不感兴趣,有的客户甚至将那些为他们设计保单的保险专家顾问,形容成一个个不苟言笑的,只会为客户设计同样保险合同的老男人。

  来自新西兰内皮尔的瑞斯•琼斯在考察了新西兰家庭基本保障保险的总体情况和保险中介专家顾问式营销现状后认为,目前保险顾问呈现一种老龄化的趋势,且阻碍了顾问式营销的发展。

  目前在新西兰,保险顾问的平均年龄为58岁,其中男性占绝大多数。琼斯认为,女性客户一般不会轻易的从这些不苟言笑的保险顾问手中购买保险。而令人遗憾的是,这些顾问又恰恰代表了保险经纪可怜的公众形象,人们常常笑称他们的形象仅略好于二手车推销员。为此琼斯成立了iProtect公司,希望能够改变保险产品简单而同质化的现状。

  iProtect是一个以网络为主要媒介销售保险产品的公司,其创举在于,能够使普通的消费者根据自身实际情况,自由的选择那些复杂而专业的保险产品。而这些复杂的险种,如:意外伤害险、伤残险和收入补偿险等,以往通常是由保险公司通过保险顾问来销售的。琼斯不但想改变同质化的保险产品,他更试图改变保险经纪人在人们心目中的不良形象。

  iProtect仅需要客户填写一份完整的个人及家庭资料,而后保险顾问们就会根据不同客户的情况和提出的要求,给出他们的专业建议。由于拥有强大的网络销售系统的支持,iProtect公司的客户能够足不出户,即可在网上向公司提出自己需要什么样的保险保障,而后繁琐的保险产品搭配工作就统统交由iProtect公司来完成,从而节省了宝贵的时间。今后,消费者尤其是女性客户们,可以不用直接面对那些令她们厌烦的“老男人”,而只需轻点鼠标,即能搞定以往繁琐的保险合同。

  在谈到自己的公司时,琼斯骄傲地认为,他们是世界上第一家能够如此大范围地直接销售此类复杂的保险产品的公司。由于iProtect经营业绩出色,很快在它附近的奥克兰就出现了一家竞争对手——Maestro公司,其主要营销:收入补偿保险、人寿健康险、伤残保险等。

    经过一段时间的业务拓展,iProtect的客户现在已经可以自由选择Astern,Tower,Southern Cross, Cigna and Fidelity Life等新西兰市场的保险公司保险产品,这使得该公司的业务迅速得到增长。为应对激烈的竞争,iProtect公司已经开始销售ING等大公司的保险产品。琼斯认为,增加保险产品的提供商,扩大客户可选保险商品的范围,会进一步提高其销售业绩。 
(中国保险报  2008-04-11)

                                  苏黎世北美公司削减400个职位
 
    4月11日,苏黎世北美公司宣布它将削减大约400个职位,这项计划的目标是管理它的成本结构和使企业流线 型化。

    这家保险公司称,职位削减是正在运作的改革方案中的一部分,4%的员工削减将被放在首位,这不会对客户产生直接影响。
www.businessinsurance.com  2008-04-14)

                                      Best:龙卷风损失上升
 
    根据美国评级公司A.M. Best的研究表明,龙卷风季节正处于活跃时期,今年一季度导致的保险损失已经超过 了10亿美元,这比前4年的平均水平还要高。
www.businessinsurance.com  2008-04-14)

    英国金融服务补偿计划(FSCS)设定2008/2009年度的征收额度
 
    英国金融服务补偿计划已经设定2008/2009年度的征收额度为1.3亿英镑(2.6亿美元)。

    保险行业将支付首笔2800万英镑(5600万美元),用来在金融服务公司破产时偿还消费者,或者保险持有人。
www.businessinsurance.com  2008-04-14)
 
                              2007年保险业因自然灾害导致的损失达到300亿美元
 
    根据慕尼黑再保险的一项研究表明,2007年全球因自然灾害导致的损失达到820亿美元,其中大约300亿损失被保险业承担。

    这份报告称:2007年发生了960次自然灾害,是慕尼黑再保险自1974年开始数据统计以来的最高记录,导致的损失比2006年更高,2006年全球发生了850次自然灾害。
www.businessinsurance.com  2008-04-14)