保险业已付雪灾赔款33.1亿元
截至3月26日,保险业共接到雨雪灾害保险报案96.68万件,已付赔款33.1亿元。其中,机动车辆保险报损74.1万件,已赔付11.29亿元;企财险及建工险报案5.1万件,已赔付17.13亿元(含电力行业已付赔款5.83亿元);农业保险已赔付8736.8万元(涉及能繁母猪报损7.2万头,已赔付7594.7万元);农村住房报损1.62万间,已赔付1600.6万元;人身意外伤害保险涉及2.1万人,已赔付4036.9万元;健康保险涉及3946人,已赔付950.8万元。
从受灾地区来看,江苏省已支付赔款6.62亿元。浙江省已支付赔款4.64亿元。湖南省已支付赔款3.26亿元,其中,赔偿电力设施损失1.16亿元,能繁母猪2408.1万元。湖北省已支付赔款3.21亿元,其中,赔偿电力设施损失2412.3万元,能繁母猪634.7万元。江西省已支付赔款2.88亿元,其中,赔偿电力设施损失8548.4万元,能繁母猪损失570万元。上海市已支付赔款2.18亿元。安徽省已支付赔款1.56亿元,其中,赔偿电力设施损失1318.4万元、能繁母猪损失419.1万元。贵州省已支付赔款1.54亿元,其中,赔偿电力设施损失5910万元、能繁母猪损失1181万元。河南省已支付赔款1.21亿元。宁波市已支付赔款8239.7万元,其中,赔偿电力设施损失1071.9万元。陕西省已支付赔款8177.2万元。甘肃省已支付赔款7790.5万元。广西壮族自治区已支付赔款5399.4万元,其中,赔偿电力设施损失3487.3万元、能繁母猪损失688.9万元。
(中国保险学会综合整理 2008-04-25)
启动柜面工程 中国人寿吹响“集结号”
寿险业老大中国人寿股份有限公司正在进行一场被视为该公司运营体系“意义最深远的变革”。在不久前举行的中国人寿2007年年报业绩发布会上,中国人寿总裁万峰表示,公司正通过实施数据大集中,构建业务聚合的新一代运营体系。
万峰表示,柜面管理是中国人寿未来省级数据集中能否走向成熟的“关键点”。这场旨在打造标准化柜面的改造工程,于去年正式启动。
2006年,中国人寿提出“管理集中、服务前伸”战略,将原来的“总-省-市-县”四级运营管理模式,变为“总-省公司-柜面”三级,在各省公司设业务管理中心,垂直管理辖内各柜面。去年,中国人寿实现了省级集中。
实现省级集中后,原来针对全国各省的集中将变为对3000多个柜面的集中管理。“我们希望把柜面规范成为全国统一的门店式服务网点,让柜面成为公司品牌和服务的载体。”中国人寿业务管理部副总经理房海燕表示。
对于这场被万峰形象地喻为“麦当劳式”的标准化柜面改革,房海燕认为,这其实是中国人寿柜面建设工作的“集结”启动。“我们不单单是改造柜面形象,而是管理模式的变革,由原来的分级管理变为矩阵式管理。”
房海燕介绍说,2007年至2009年是中国人寿柜面建设的三年关键期,将通过制定标准、标准推广、品质提升、追求卓越四个阶段的工作,建立起规范化柜面管理体系的发展目标。到2009年底,将建成80个旗舰店,现有柜面形象改造完成率达80%。
据了解,中国人寿将根据内、外部客户的不同服务需求,实行内外柜面分设的服务模式,并将全国3000多家对客户提供服务的外部柜面分成旗舰店、标准店两类。
北京分公司西城旗舰店是中国人寿首家样板旗舰店。据中国人寿北分银保部经理俞宏介绍,柜面改造后,客户对柜面服务的满意率达95%以上,投诉率有所下降,签单率大为提升。
(第一财经日报 2008-04-15)
中航三星注册资本增加至5亿人民币
4月21日,中航三星人寿增加注册资本金的请示获得保监会批复,公司的注册资本增加至5亿元人民币。
其中,中国航空集团公司增资1.5亿元人民币;韩国三星生命保险株式会社增资1.5亿元人民币等值的美元。增资后,公司双方股东的出资比例保持不变。
(上海证券报 2008-04-22)
中国人寿保费份额双下降
中国保监会公布的最新数据显示,中国人寿2007年的市场份额为39.73%,相比2006年的44.6%下降了4.88个百分点。中国人寿占绝对优势的市场份额正在被对手所蚕食。在付出了保费收入和市场份额双降的代价后,中国人寿坚守传统险和分红险、忽视投连险和万能险理想化战略是否还能承受住市场的考验。
固守传统、分红险
2007年,中国人寿保费收入为1966.22亿元,同比增长8.53%,但与2006年13%的增幅相比有所下降,同时也远低于寿险业21.86%的增速。2008年1-2月公司保费收入596.62亿元,同比增长38.6%,依然低于行业人身险公司58.19%的同比增速。预计公司2008年市场份额不排除进一步下降的可能。
中国人寿总裁万峰表示,受去年股市快速上涨以及加息的影响,2007年基金和理财产品对寿险分流较大,是造成保费增长放缓的主要原因之一。
有分析师指出,中国人寿2007年市场份额下降的最主要原因是万能险和投连险的缺失。由于去年股市异常火爆,投连险和万能险同比分别增长了558%和110%,而传统险和分红险分别仅增长了1.4%和4%。中国人寿坚守以价值高的传统险和分红险为主的产品策略,保费增长放慢也就不足为奇了。
下层推动万能、投连险
“虽然公司高管对投连险并不看好,但从去年开始不断有省公司、分公司提出要求推出投连险。”中国人寿有关人士透露。
另一方面,保守的结构调整战略,导致中国人寿2007年新业务价值剔除假设因素后增速回落至10%的水平,远低于上年的40%和中国平安的37.8%。
可见,中国人寿2007年以传统和分红产品为主导,强调高利润率的战略,面对火爆的股市并没有预期中的那么理想,为了业务质量提升,中国人寿付出了保费收入和市场份额双降的代价。这是公司在制定产品策略应对市场环境变化方面与主要竞争对手存在不足。
面对如此市场境地,万峰表示将继续以分红产品为主,在部分竞争激烈的城市加大销售万能产品的力度。至于投连险,今年将在少数的重点城市开始试点。
(新闻晚报 2008-04-23)
瑞泰人寿增资1亿 注册资本4.2亿
经中国保监会审核,瑞泰人寿保险有限公司的第二次增资计划获准。由此,该公司注册资本由3.2亿元增至4.2亿元。
此次增资,北京市国有资产经营有限责任公司出资5000万元人民币,瑞典斯堪的亚公共保险有限公司出资5000万元人民币等值的美元。增资后,公司股东的出资比例保持不变。
(中国证券报 2008-04-23)
渤海保险获准开办电话营销机动车专用保险业务
4月8日,中国保监会放行渤海财产保险股份有限公司开办电话营销机动车专用保险业务,成为国内第四家准予开展此项业务的保险公司。今后渤海公司将在天津、青岛两地全面试行开展电销业务。
据该公司相关负责人介绍,渤海保险电销业务开通电话呼出、呼入、短信及相关增值服务。一是通过拨打客户电话,为客户介绍保险产品和相关服务,也可以让客户直接拨打销售电话400-611-1100和客服电话400-611-6666,了解公司电销产品,进行产品咨询、试算保费、投保等。此外,公司还通过短信,提供发送试算保费结果、节日祝福、气象预报等服务,以及一系列紧急救援、送油、泵电、维修保养、故障排除、全国通赔等增值服务。
据悉,电销业务是以电话为主要沟通手段,借助网络、传真、短信、邮寄、递送等辅助方式,通过保险公司专用电话营销号码,以保险公司名义与客户直接联系,并运用公司自动化信息管理技术和专业化运行平台,完成保险产品的推介、咨询、报价、保单条件确认等主要营销过程的业务。这种新兴营销方式比传统代理人或柜面销售车险降低价格10%-15%,具有业务获取成本低、客户信息真实度高、续保率高等优点。
(天津市保险学会 2008-04-14)
大众保险公司获得“年度企业诚信建设奖”
日前,大众保险股份有限公司在上海市“知荣辱、讲文明、迎世博、建诚信”系列活动之一的“2007年度上海市诚信企业评选”活动中获得“年度企业诚信建设奖”。
作为上海市“知荣辱、讲文明、迎世博、建诚信”系列活动之一,本次活动是迄今为止上海举办的规模最大、范围最广、互动性最强的主题诚信活动之一。
(大众保险 2008-04-16)
收购整合公估业务 泛华保险酝酿分拆上市计划
在打造保险中介集团平台的战略驱动下,于去年10月底登陆美国纳斯达克的“国内保险中介第一股”泛华保险服务集团,开始将更大的资本运作直指保险公估领域。
继去年12月收购广东方中保险公估后,泛华保险董事长兼CEO胡义南、总裁赖秋萍透露,正计划收购深圳普邦及上海天衡两家保险公估公司,此后将继续整合其他保险公估公司,力争在2009年成为全国业务规模最大、服务网点最多的保险公估集团,并确保在2010年实现在国内A股或国外主板上市。
据透露,合并完成后,泛华保险公估集团将即刻启动与国际公估机构的合作与合资。据了解,目前,还有5、6家公估公司向泛华提出加盟的意愿,其中可能还包括健康险公估或咨询公司,而在泛华设定的公估平台中,健康险也是一大核心领域。
目前,泛华已承诺前期将斥资1.3亿元用于保险公估集团的整合。按照泛华高层的说法,1.3亿元只是投资额的一个下限,随着进入泛华公估平台的主体日益增多,投资额也会水涨船高。“资本夯实后,泛华将重金花在技术及IT平台的建设上,以增强与保险公司溢价的能力。
”
胡义南表示,泛华将资本重组的股权安排作为公估集团发展规划的战略制高点,并把资本重组当成彻底改变公司治理结构的机会。
为此,泛华决策层将拟定公估集团的经营以子公司、事业部独立经营、独立核算为基础的目标责任经营机制,最终实现分拆上市。赖秋萍透露说,不排除在经纪、代理管理上复制公估的模式,即整合成一个平台后最终实现单独上市。
据悉,泛华集团决策层已经考虑在年度经营考核激励外设置上市前的《股票期权计划》,通过股权激励促进各成员为公估集团上市目标早日实现而努力。
(上海证券报 2008-04-16)
中国保险业首位奥运火炬手诞生
日前,中国保险业首位奥运火炬手诞生。生命人寿营运负责人龚志洁在火炬手选拔中脱颖而出,将作为奥运火炬手出征国内火炬接力长跑。
4月11日,在上海举行的“2008北京奥运会火炬手资格证书颁发仪式”上,龚志洁庄重接过了第29届奥林匹克运动会组织委员会签发的《北京2008年奥运会火炬接力火炬手资格确认函》,这意味龚志洁已经通过了经北京奥运全球合作伙伴联想集团提名的第29届奥组委火炬手资格审查,并将代表着生命人寿,参加以“和谐之旅”为主题、“点燃激情、传递梦想”为口号的圣火传递运动。
(江南时报 2008-04-16)
保险入股医疗机构破冰 平安参股慈铭体检
曾经被称为保险机构入股医疗机构“第一案”的慈铭健康体检管理集团股权问题突生变数,竞购方由原来的中国人寿变成了中国平安旗下的平安信托。
4月16日,中国平安保险与慈铭健康体检集团在上海签署战略合作协议,平安正式参股慈铭体检,这也是国内保险资金投资参股医疗机构的第一单。
慈铭体检原名北京慈济健康体检连锁机构,成立于2002年,是国内最早、目前规模最大的专业健康体检机构,占据着一半以上的专业健康体检市场份额。截至2008年,慈铭集团在北京、上海、广州、天津等地共成立子公司和连锁机构30余家。从2002年到2007年,营业规模取得了1166%的高速增长。
此前,慈铭的股权结构十分简单,公司总裁韩小红及其管理团队持有60%的控股权,鼎晖投资基金持有40%。
2007年初,慈铭体检和中国人寿签订了合作协议,中国人寿以增资控股的方式享有慈铭不超过40%的股权,直至去年9月,中国保监会的批复迟迟未至,双方的合作最终不了了之。
以此为鉴,此次平安集团则是通过旗下平安信托公司参股慈铭,巧妙地避开了政策监管。因为此项合作无需保监会的批复,双方从去年8月开始接触就迅速达成合作意向。平安信托为平安集团的全资子公司,负责集团的投资业务。
平安入股后,慈铭管理层依然持有超过51%的绝对控股权,鼎晖投资基金的投股比例同比稀释到34%左右,依然为公司第二大股东。也就是说,平安信托的参股比例约为15%。至于此次具体的投资金额,估计在1亿元左右,但双方均不愿详细披露。
据韩小红介绍,慈铭体检运作良好,负债率只有10%左右,并不缺钱,希望保险资金的入股,只是希望双方业务能够进一步整合。而在国外,保险机构和医疗机构的合作,包括入股都是非常普遍的。
鼎晖基金董事总经理王霖也表示,鼎晖作为一家财务投资者参股慈铭体检,但平安是作为一家产业投资者,平安保险和慈铭体检的业务有很多共通和合作的地方。选择平安更多的是看重其股东价值和战略价值。“慈铭体检正在进入业务的快速增长期,从财务上来说,已经达到了上市的基本要求,随时都可以上市。但目前还没有明确的上市时间表。
对于此次投资慈铭体检,平安相关负责人表示,投资体检产业是平安投资的战略部署,双方经历近8个月的数次谈判,终于达成此次跨行业投资。对于把安全性投资放在首要位置的平安来说,今后将力促健康体检管理行业的发展。
(上海证券报 2008-04-17)
保险四巨头纷纷发布季报
人保财险首季保费收入291亿
4月15日,在香港上市的人保财险股份公司披露一季度保费收入数据,显示其一季度保险保费收入291.0978亿。
与去年同期242.2825亿相比,今年前三个月同比增长20.15%,保持了今年1月、1-2月与去年同期分别增长22.29%和22.56%的增长态势。
中国人寿三月保费1022亿
4月18日,中国人寿公告称,2008年1月1日至2008年3月31日期间之未经审计累计原保险保费收入约为人民币1,022亿元,同比增加38.3%,去年同期保费收入仅为739亿元。
中国平安首季保费收入增长35%
4月18日,中国平安公告称,今年一季度公司累计原保险保费收入达357.35亿元,较上年同期增长了35.27%。
期内,平安集团旗下中国平安人寿保险股份有限公司、中国平安财产保险股份有限公司、平安健康保险股份有限公司及平安养老保险股份有限公司的累计原保险保费收入,分别为2767277万元、751535万元、419万元及54317万元。
去年一季度,中国平安累计原保险保费收入为264.18亿元,其中,中国平安人寿保险股份有限公司、中国平安财产保险股份有限公司、平安健康保险股份有限公司的累计原保险保费收入分别为2117580万元、524242万元和17万元。
太保首季保费接近去年全年一半
4月17日,中国太保发布公告称,一季度保费收入接近去年全年保费收入的一半,达到306亿元。其中,寿险保费收入占近75%,达到228亿,财产险保费收入为78亿。去年,中国太保保费收入为742亿。
(中国保险学会综合 2008-04-21)
人保财险总裁王毅履新中国信保
保险业新一轮人事变动拉开大幕。中国人民财产保险股份有限公司(下称“人保财险”)原副董事长兼总裁王毅上周辞任,转赴中国出口信用保险公司(下称“中国信保”)总经理一职。
4月18日,人保财险在香港联交所发布公告,王毅因工作变动,辞去在人保财险所担任的副董事长、总裁兼首席执行官等一切职务。王毅确认与董事会并无意见分歧,此次人事变动,待完成相关程序后,公司将发布进一步公告。
据了解,分管人事的中国保监会副主席周延礼,4月18出现在人保财险办公大楼,宣布王毅另有任用。随后,周延礼来到位于金融街的中国信保,宣布王毅担任中国信保党委书记兼总经理,中国信保原党委书记兼总经理唐若昕则被免职。
现年52岁的王毅,有近30年的保险从业经历。王毅于1979年加入中国人民保险公司(即“老人保”),历任“老人保”宁波分公司副总经理、杭州分公司总经理、浙江省分公司总经理、老人保副总经理。2003年起任人保财险副董事长、总裁、首席执行官等职。
(每日经济新闻 2008-04-21)
中再集团香港代表处开业
4月18日,中国再保险(集团)股份有限公司董事长刘京生在港岛宣布香港代表处开业。
中再集团作为中国内地惟一的国有再保险公司,目前控股中再产险、中再寿险、中国大地、中再资产、保险报业和华泰经纪等6家股份制子公司,拥有再保险、直接保险、资产管理、保险经纪、保险传媒等完整的保险产业链,在国内再保险市场稳定占有80%以上市场份额。
刘京生认为,香港作为国际金融中心、航运中心和贸易中心的地位,是其他地区不可替代的。今后,香港代表处将作为中再集团面向东南亚地区的窗口,在业界联络、信息收集、人员培训等方面发挥更为重要的作用。
(上海证券报 2008-04-21)
汉诺威再保险上海分公司获准开业
世界排名领先的大型再保险公司已悉数登陆中国。4月20日获悉,中国保监会已经批准了德国汉诺威再保险上海分公司的开业申请,这家新公司的营运资金为人民币2亿元。
此前,瑞士再保险、慕尼黑再保险、科隆再保险、劳合社等外资著名再保险公司的在华分支机构已相继开业,原本表面上比较平静的国内再保险市场,竞争可能趋于激烈。
德国汉诺威再保险是在2006年11月获得保监会允许在中国筹建1家经营人寿再保险业务分公司的,此前只是在中国设立了代表处。
就在两个月前,保监会还批准了法国再保险北京分公司的开业申请,一时间北京和上海成为了国际再保险公司扎堆的地方。
保监会于去年公布的数据显示,2006年,全国直接保险公司总分出保费338.97亿元(不包括9.18亿元财务再保险业务),同比增长14.82%。保监会在去年7月份下发的《中国再保险市场发展规划》中表示,计划到2010年,全国直接保险公司分出保费争取达到660亿元,直接保险公司境内分出保费争取达到400亿元。
(第一财经日报 2008-04-21)
三井住友海上火灾保险进军广东
4月23日获悉,日本三井住友海上火灾保险公司的全资中国子公司“三井住友海上火灾保险(中国)有限公司”日前正式获得保监会关于筹建广东分公司的批复,目前正处于积极筹备阶段,计划在各项筹建工作完成并经保监会核准后正式开业。
这将是三井住友海上火灾保险在华的首家分公司,也是广东地区首家日资保险公司。此外,三井住友海上火灾保险(中国)计划尽早开设深圳营业部,以进一步提升广东省境内客户的服务品质。在开设广东分公司后,三井住友海上火灾保险(中国)表示,将继续致力于北京、苏州、天津、大连、青岛、杭州、成都等已设立代表处地区的分公司设立事宜,进一步扩充营业网络。
(上海证券报 2008-04-24)