泰康民生两保险公司股权更迭
 
　　6月6日，中国保监会分别批准泰康人寿和民生人寿进行股权转让事宜，两公司股权结构再次发生变更。

　　公告显示，“中信系”对所持有的泰康人寿股权进行了整合。中信信托有限责任公司（下称“中信信托”）接手原由中信华东（集团）有限公司所持有的泰康人寿5000万股股份，以及中信通信项目管理有限责任公司所持的1500万股股份。中国中信集团公司则接手原由中信通信项目管理有限责任公司所持的泰康人寿1000万股股份。转让后，中信信托在泰康人寿的持股比例为7.6273％，中信集团的持股比例则为1.1734％，而中信华东（集团）有限公司和中信通信项目管理有限责任公司则退出泰康人寿股东之列。

　　此次转让前，泰康人寿共有20家股东，中信华东（集团）有限公司是其中资大股东之一。转让后，中信信托成为其中资大股东之一。除了此次进入泰康人寿外，中信信托还曾于2005年接手大众保险所持的原安联大众49%股权，成为中德安联的股东。

　　同一天，保监会还批复民生人寿的一笔股权转让事宜。根据公告，海鑫钢铁集团有限公司接手由民生投资信用担保有限公司所持的民生人寿6186万股股份，以及由上海华晨资产管理有限公司持有的民生人寿1546万股股份。转让后，海鑫钢铁集团有限公司共持有民生人寿41653万股股份，持股比例为15.43%，而民生投资信用担保有限公司和上海华晨资产管理有限公司则从民生人寿股东队伍中退出。

　　由民营资本组建而成的民生人寿，自成立以来股权几经更迭，海鑫钢铁集团有限公司是其发起人之一。去年，民生人寿进行了增资，注册资本增至27亿元。
（第一财经日报  2008-06-10）
 
                                   中德安联进军中国北方市场
 
　　在完成长江三角洲、珠江三角洲和中国中西部的布局之后，中德安联继续其全国扩张战略步伐。6月10日，中德安联北京分公司正式宣布成立，标志着该公司入驻北方市场的第一步。此前，中德安联已在上海、广东、浙江、四川、深圳和江苏等地开设了六个分公司。
（证券时报   2008-06-11）
 
                            半年连开五机构 阳光人寿分支掌门多出自国寿
 
  　总公司开业距今不到半年时间已有5家分公司获准开业，阳光人寿秉承了“阳光”一贯的强势发展做派。此外，一脉相承的还有其让业界注目的班子阵容。

　　如果说年初亮相的集团成员阵容被阳光称之为“超白金”组合的话，接下来的分支机构班子，阳光将其定位为一支“威武之师”。

　　以湖北为例：原中国人寿湖北分公司副总经理何幼生执掌了阳光人寿湖北，与他同时加盟的还有：原中国人寿十堰分公司总经理余洪山，原中国人寿湖北分公司中介部总经理张亚民，原中国人寿湖北分公司内控部总经理胡文周等等。据介绍，何幼生具有24年的保险从业经验，熟悉保险公司的各个经营环节，有着较高的管理水平和专业素质；余洪山一向以作风硬朗，事必躬亲而为业界所称道；胡文周具有较强的管理能力和领导才能，善于积极协调机构的关系；张亚民深谙保险中介之道。阳光看中的是他们在寿险领域他们各自的“术业有专攻”。

还如北京分公司总经理王晨，原任中航三星人寿保险公司副总裁兼市场营销总监，11年前就是江苏新华的“一把手”；目前重庆分公司筹备组负责人宋健民、雷万春等，都曾任中国人寿在本市重要三级机构的、最年轻有为的负责人，既有丰富的一线营销经验，又有成功的管理实践积累，年富力强，冲劲十足。 
（证券日报  2008-06-12）
 
                               外资围追中介谋突破 华康结盟平安开先例
 
　　近日，有意在2010年纽交所上市的华康保险，正和平安保险集团在意外健康险卡单产品上悄悄进行联合设计和开发销售计划，开始向寿险业核心业务进军，完成由单纯销售保险产品向产品设计、销售、理赔各个环节的实体业务转向。据了解，这是国内首家保险中介集团开始进军寿险业实体业务。

　　据华康保险某人士介绍，目前和平安的合作模式是联名开发、专属销售的模式，双方共同负责市场的调研和产品的开发、销售辅助品制作。整个销售主要由华康负责，平安配合培训；售后服务中，理赔工作主要由平安负责，华康协助客户跟踪理赔。这种模式在国内寿险业和保险中介行业尚属首次。

　　华康保险一位负责人表示，华康的这种深耕寿险营销模式其实在今年4月就得到了保监会的支持。

　　据悉，今年4月3日，保监会主席助理陈文辉第一次离开北京，对一家保险代理企业进行调研，而这家公司就是华康。陈文辉当时表示，从国际经验来看，中介代理机构发展主要有两个方向，一个是小型化，类似日本的代理店，另外一个方向就是专业化、集团化，或者说是比较大型的提供专业服务的保险中介，而这种大型化、集团化的趋势应该是适合中国的实际情况的。

　　陈文辉还表示，要鼓励保险中介发展和创新的环境和机制，探索相互代理创新，总结保险集团框架内保险公司相互代理的经验，也要鼓励渠道创新，研究利用外部网络、电话呼叫中心等新型渠道开展的保险业务；鼓励保险产品创新，研究制定相关政策，积极鼓励保险中介机构立足渠道特点，开展产品创新，满足投保人和被保险人的需要；鼓励经营模式创新，鼓励保险中介机构结合区域特点和市场实际，创新经营模式，挖掘市场潜力，拓展服务领域。

　　6月11日，华康保险总裁汪振武称，随着中国“大金融”时代拉开帷幕，华康确立了专注于中国金融中介行业的发展战略，作为中国首家定位于全国性综合金融中介服务的企业，华康的目标是建立起遍布全国的综合性金融产品和服务营销网络。
（华夏时报   2008-06-13）
 
                            大都会旗下两险企整合提速　业务侧重长三角地区
 
　　美国大都会人寿集团在华的两家合资保险公司——联泰大都会人寿、中美大都会人寿的合并工作正在紧张进行中。美国大都会国际部副总裁Eugene Marks透露，目前两公司正在为合并具体事宜进行谈判。

　　目前，美国大都会持有联泰大都会人寿、中美大都会人寿各50%的股权，上海联和投资有限公司持有联泰大都会人寿另外50%的股权，而首都机场集团持有中美大都会另50%股权。据消息人士透露，上述两保险公司的合并谈判并没有遇太大问题，当前主要在谈一些细节性的东西。联泰大都会人寿董事长沈若雷表示，两公司合并之后，新公司总部应该还设在上海。

　　市场人士认为，如果上海联合确定接手中美大都会人寿另外50%中资股权，而且美国大都会的外资股权比例不变的情况下，那么在联泰大都会人寿、中美大都会人寿合并之后的新合资保险公司中，上海联合与美国大都会仍将各持有50%股权。

　　与此同时，联泰大都会人寿的业务拓展在有条不紊地进行之中。联泰大都会人寿CEO贝克俊表示，该公司已在上海和江苏省设有机构，在完成浙江分公司开业后，将全力开拓长三角的业务。“相对而言，长三角经济圈的人均GDP、消费能力等方面都比较领先，居民保险意识都很适合开展银行保险业务，因此会主要侧重于发展长三角地区业务。”

　　近日联泰大都会人寿浙江分公司的开业，这预示着着联泰大都会人寿正在加速其在长三角乃至整个华东地区的布局，并逐步将业务机构拓展到浙江省的其他城市。联泰大都会人寿在浙江将主要开展银行保险渠道，通过与花旗银行、工商银行的合作向浙江保险市场猛攻，并通过专业顾问行销系统以及其他多元行销渠道提供人身、意外和健康保险方案。

    事实上，联泰大都会人寿销售的投连险产品使其声名鹊起。数据显示，2007年，联泰大都会人寿凭借逾19亿元的投连险保费收入，坐稳上海银保市场头把交椅，也带动其总保费规模跃升至上海第五位。
（证券时报 2008-06-13）

                          数家险企联手全国公民身份证号码查询服务中心
 
　　6月5日，“全国公民身份证号码查询服务中心（以下简称‘查询中心’）为保险业在汶川地震灾区办理理赔业务提供身份信息服务启动会议”在北京召开。“查询中心”在启动会上宣布，将免费为各保险公司在汶川地震灾区办理保险理赔业务中提供身份信息服务。中国保险监督管理委员会、中国保险行业协会以及各驻灾区保险公司总公司代表出席了会议。中国人寿、新华人寿、泰康人寿等保险公司在会议现场与“查询中心”签署《灾区理赔身份信息服务合作备忘录》，即时开通了“查询中心”提供的免费“公民身份信息服务”，应用于灾区理赔业务。该服务将对保险公司在灾区理赔中确认投保人、被保险人、受益人的身份提供信息支持。

　　“5•12”汶川8.0级特大地震使灾区群众人身安全和财产安全均遭受了巨大创伤，随着抗震救灾工作从抢救阶段进入安置阶段，保险行业的灾后理赔工作也已全面展开。保险业作为经营风险的重要行业，理赔的及时足额到位，可以直接推进灾后安置工作和生产恢复进程，有利于保障群众权益，有利于维护社会稳定。

　　“查询中心”了解到众多灾区群众因保单和有效身份证明丢失而导致各保险公司在核实投保人、被保险人、受益人的身份时遇到困难，经报请上级主管部门批准同意后，决定利用“全国公民身份信息系统”为保险业在汶川地震灾区办理保险理赔业务提供免费身份信息服务，为保险公司在灾后理赔工作中提供业务参考，以辅助解决理赔过程中的身份认证难题。

　　据“查询中心”负责人介绍，“查询中心”将为保险公司办理灾区理赔业务建设“抗震救灾身份信息服务专用系统”，存储覆盖四川、陕西、甘肃等130多个县市的“汶川地震受灾地区”所有户籍人口数据。在抗震救灾的特殊期间，在我国境内所有保险公司均可在涉及灾区客户的理赔业务中免费使用“查询中心”提供的公民身份信息服务。
（和讯网  2008-06-05）

                           社科院公布上市公司治理评价报告 平安名列第一
 
　　日前出炉的《2008年中国上市公司100强公司治理评价》报告显示，中国上市公司整体的公司治理水平呈现两极分化特征。较之其他行业，金融类企业公司治理水平显著领先，在100家入选企业中中国平安排名第一，中兴通讯、中国铝业列二、三位。

　　该报告由中国社会科学院世界经济与政治研究所公司治理中心、国家行政学院领导人员考试测评研究中心及甫瀚公司联合发布。通过对在A股市场和海外资本市场上市的所有中国上市公司按市值（截至2007年6月30日）排名的前100家样本公司进行调查和分析，该专项研究覆盖了制造、金融、交通、能源等11个行业。

　　研究发现，与上年度相比，2008年度中国百强上市公司治理的总体水平呈现出明显的两极分化特征。在100家样本公司中，综合治理评分的最大差距已经达到了40分之多。同时，上市公司的行业属性以及上市地分布也是影响综合评分的重要因素。七大国有控股行业上市公司的得分明显提高， A+H类上市公司综合得分全面领先，金融类和非金融类公司之间分差大幅扩大。

　　研究表明，在评价体系各指标中，上市公司在“平等对待股东”方面做得较好，平均得分为68.53，然后依次是“股东权利”（56.88）、“信息披露和透明度”（54.35）、“董事会的责任”（50.83）、“监事会的责任”（39.83），“利益相关者的作用”得分最低，平均分仅为27.31。连续3年的研究结果表明，相对于“平等对待股东”方面的一贯良好表现，“利益相关者的作用”仍然是公司治理的最薄弱环节。同时值得关注的是，“股东权利”的得分连续两年显著上升，是一个积极的变化。
 
    在入选的100家中国上市公司中，前20名中有7家属于金融企业，其中银行5家、保险公司2家。
（中国证券报  2008-06-06）
 
                           外资险企盯上中国信保市场　三巨头摩拳擦掌
 
　　亚洲的贸易量占全世界贸易总量的35%，但是保理业务仅占世界保理市场的13%。在大中华区，中国大陆的保理业务市场规模还很小，尚不如台湾地区。

　　统计数据显示，目前全中国约有4200万家中小企业，如果信用保险市场真正发展起来，其保费规模可能达到数千亿之巨。

　　“由次贷危机引发的第五次全球信用危机已经全面开始，一旦中国国内市场转弱，就有可能造成付款状况恶化。”6月5日，全球最大的信用保险公司之一——法国科法斯控股首席执行官凯杰在上海这样表示。实际上，随着信用危机全面到来，中国数量众多的出口企业以及较低的信用管理意识，正让越来越多的外资保险意识到其间潜在的巨大商机。

　　中国信用保险市场潜力巨大

　　“中国可能是世界上增长最快的信用保险市场。”科法斯控股首席执行官凯杰表示，目前，亚洲的贸易量占全世界贸易总量的35%，但是保理业务仅占世界保理市场的13%。在大中华区，中国大陆的保理业务市场规模还很小，尚不如台湾地区。亚洲尤其是中国的保理业务潜力巨大。据统计数据显示，目前全中国约有4200万家中小企业，如果信用保险市场真正发展起来，其保费规模可能达到数千亿之巨。

　　凯杰认为，对于没有切身经历过前面几次信用危机的中国企业而言，他们对第五次全球信用危机准备还不够充分。一些中国企业认为签订合同之后就万事大吉了，但事实并非如此。在此次危机之下，一些海外客户直接面临无法付款的危险，这将直接给中国企业带来冲击。

　　外资险企三巨头摩拳擦掌

　　谈到国内信用保险市场时，凯杰表示，目前，中国国内的出口信用保险处于垄断状况，科法斯希望这一市场今后能够得以开放。凯杰透露，如果中国出口信用保险市场得以正式开放，公司将采取与平安保险合作的方式开拓出口信用保险市场。

　　据悉，作为率先进入中国市场的国际信用保险及信用管理机构，科法斯2003年协助中国平安财产保险率先推出中国国内贸易短期信用保险。截至2008年一季度末，在科法斯的支持下，平安保险已经累计为超过1000亿人民币的放账销售提供了保险支持。

    除科法斯之外，目前已进入中国的几家外资信用保险公司也都不能经营长期信用保险，包括裕利安宜、Atradius（原格宁 NCM 金融信用保险集团）等。这三家国际信用保险集团几乎占据着国际信用保险市场86%的份额，面对有望开放的前景广阔的中国信用保险市场，这些外资信用保险公司自然是摩拳擦掌。

　　据透露，目前，科法斯正在与中资银行接洽合作事宜，意欲通过中资银行提供保理服务。而裕利安宜则表示，公司在世界主要通过两种方式运作市场，即通过安联财险做以及公司直接操作。“中国市场有自身特殊性，与安联集团的合作只是方法之一，公司将在不同的层面采用不同的方式。”Atradius则表示会采取一些适合中国市场的合作方式来开辟信用保险市场，目前公司正在与一家实力雄厚的同行进行洽谈，希望在核保和催收账款方面进行全面合作，以拓展中国信用保险市场。

　　历史上五次全球信用危机：

　　第一次信用危机发生在20世纪70年代，由第一次石油危机触发；

　　第二次信用危机发生在20世纪80年代，由第二次石油危机引发；

　　第三次信用危机发生在20世纪90年代，由于美国经济全面衰退导致；

　　第四次信用危机发生在20世纪90年代末，因美国因特网泡沫经济的全面瓦解而诱发。

　　第五次信用危机发生在2007年夏，由美国次级按揭贷款危机引发。
（证券时报  2008-06-06）
 
                            保险中介行业最大规模的合并完成
 
    日前，泛华保险服务集团与上海天衡保险公估有限公司签署最终合并协议。此次合并协议的签署，代表三大公估公司——方中、普邦、天衡的合并案已经在内部正式完成。在得到保监会的正式批准之后，泛华公估集团将正式成立。这场保险中介行业最大规模的合并案，已经在公估行业引起不小的震动。而泛华更承诺将出资1.3亿人民币推动合并，并确保泛华公估集团在2010年实现在国内A股或国外主版上市。
（中国证券报  2008-06-07）

                              平安拟与大华组建合资基金公司 将持股75%
 
　　在平安集团“金控”的版图上或许又将增添重要的一块业务。6月12日，平安集团在给某媒体的邮件回复中表示，基金公司是该集团长期发展战略的一部分，在条件许可的情况下，会积极考虑。另外，该邮件还表示，在过去一段时间里，平安集团与新加坡大华银行一直在探讨相关基金领域的合作事宜，双方拟建立合资基金公司，其中平安集团将持有这家新公司75%的股份，新加坡大华银行将持有剩余25%的股份，有关申请已提交，目前尚待监管部门审批。

　　不过，平安集团并未透露这家酝酿中的基金公司的资本金规模和将来的注册地。平安集团旗下目前已经拥有了寿险、财险、银行、证券、信托、资产管理公司等多个子公司，但是基金公司却一直空缺，市场也时不时传出平安集团计划成立基金公司的消息，这也留给市场诸多想象空间。

    目前已涉足保险、证券、银行、信托等各大金融领域的平安集团，其金融棋盘独缺基金。集团旗下的平安证券成立于1995年，前身是平安保险证券业务部。早在2004年，业内就曾传出平安证券发起设立基金管理公司的消息。不过，由于当时资本市场处于低迷时期，新《基金管理公司管理办法》也尚未出台，平安证券申请设立基金公司一事其后未有进展。

　　知情人士称，平安集团一直以来都希望在基金领域有新的突破。早在2006年，平安集团就寻求旗下另一子公司平安信托入股巨田基金管理公司，拟收购该公司35%股权，以实现进军基金业的梦想。不过，摩根士丹利2007年6月突然“杀入”竞争者队伍，并以6469.5万元最终将巨田基金纳入囊中，而平安集团也因此与巨田基金失之交臂。

　　虽然“梦断”巨田，但2007年11月，平安集团旗下子公司平安资产管理公司战略入股刚刚在香港上市的香港惠理基金管理公司（下称“惠理基金”），成为其唯一的策略投资者，持股9%。

    前述人士透露，早在去年12月，平安集团就已经计划通过旗下子公司平安证券与新加坡大华资产管理公司（“大华资产”）成立一家合资基金管理公司。那个时候，一系列的相关申报材料都已准备就绪了，正准备向有关管理当局递交筹建正式申请。

　　由于《保险公司设立基金管理公司试点管理办法》在去年尚未正式出台，保险公司设立基金管理公司，也尚无正式的政策支援。一位保监会相关负责人此前曾表示，保监会和证监会在保险系基金管理公司的一些监管环节上尚未达成一致意见，仍在协商沟通之中。
上述知情人士表示，平安保险通过旗下平安证券发起设立基金管理公司，可绕过目前的政策障碍，同时也可以在现有平台上实现综合理财。
（第一财经日报    2008-06-13）